10月23日至24日，第三届 “一带一路” 能源部长论坛在山东青岛召开，刘合院士在分论坛《转型与安全：加快新型能源体系建设》上作了《天然气行业数字化转型实践与思考建议》主旨报告，为天然气行业未来发展提供了深刻洞察与前瞻性建议。
一、数字化转型的意义
在谈到数字转型的意义时，刘合院士从两方面阐述了数字化转型的意义。
一是数字化转型是第四次工业革命的必然趋势。数字经济成为经济发展中创新最活跃、增长最快速、影响最广泛的产业领域，是必须做好的必答题；数字化转型通过将数据、信息和智能驱动，优化生产流程，提高生产效率，降低运营成本。
二是数字化转型是产业格局优化和产业链深化的重要路径。推动产业链从规模性向功能性转变，深化共生理念、放大协同效应，扩大产业链开放合作，促进产业全面升维，提高产业链的融合度；更好发挥在产业链中的核心企业作用，夯实产业基础，提高产业水平，优化产业组织。
二、天然气行业发展形势
谈及天然气行业发展形势时，刘合院士认为，天然气是最低碳的化石能源，承担着绿色低碳和安全供给双重使命，即替代高碳能源，天然气以其清洁、高效的特性，成为替代煤炭、石油等高碳能源的重要选择，可有效减少温室气体和污染物的排放，改善空气质量；支撑可再生能源发展，天然气发电具有灵活调节、快速启停等优势，可以作为可再生能源的重要补充，提高电力系统的灵活性和安全性。近年来，中国天然气产量和消费量快速增长，成为驱动中国能源绿色低碳转型的重要力量。中国天然气产量从2000年272亿方增至2023年2324亿方，连续7年年增产百亿方以上；中国天然气消费量2017年超过产量，2023年达到3945亿方，对外依存度达到41.8%。加强国内天然气增储上产仍然是关键。
三、天然气上游数字化转型实践
如何做好天然气上游数字化转型实践，刘合院士从三方面进行了阐述。
一是天然气行业数字化转型需求
面对数字革命和能源转型加速推进的新形势，天然气行业与数字信息技术结合是实现高质量发展的必由之路。包括数智盆地、智能气田、智能管网和智慧燃气等应用场景。数智盆地，搭建盆地数字表征环境，支持勘探开发一体化高效智能决策；智能气田，利用物联网、大数据等技术实现生产过程实时监控和预警，提高效率和准确性；智能管网，建立数字化仿真模型，构建介质流、信息流、价值流一体的智能管网；智慧燃气：建立智能管理系统，实现分销供应与数字经济融合。
二是天然气行业上游数字化转型方向
构建 “数智天然气” 上游数据生态，锚定六大转型方向，从产能驱动转变为数据驱动发展模式，推进信息化建设向产品思维转变，形成新 IT 赋能体系，强化信息安全建设，推动领导力转型，实现工作新模式，促进业务链协同和科研数字化。构建数字盆地，包括数据集成与管理、三维地质建模、软件平台开发、信息可视化、模拟与评估以及协同研究与知识管理，为勘探提供支持。建设智能天然气田，以感知、互联、数据融合为基础，实现生产过程 “实时监控、智能诊断、自动处置、智能优化”，建成全领域全业务链智能化生态应用。
三是油田数字化转型路径
建设区域数据湖，业务数据从源头采集，经治理后由区域湖统一管理，可与主湖双向同步，满足各级应用分析需求。建设勘探开发梦想云平台，形成统一数据湖和技术平台，搭建通用业务应用，实现 “一个湖、一个平台、一系列业务应用” 的勘探开发梦想云平台。存在的问题及建议对于存在的问题，刘合院士深入分析并给出几点建议。他认为，行业数字化转型存在的主要问题体现在几方面：
行业数字化转型存在的主要问题。数据质量与共享能力问题，需进一步提升以满足行业发展需求；平台建设与应用不完善，平台应用存在不足，活跃用户偏低，技术能力和应用效果有待提升；数据湖建设滞后；缺少专业软件；应用云化开发进展缓慢；平台服务能力不足；用户体验不佳；生态运营机制尚未形成；业务应用短板，信息系统未覆盖产业链全过程，如天然气生产管理系统未完整覆盖非常规天然气生产业务。
关于建议，刘合院士指出，要强化平台建设和软件开发，通过数据、业务、技术中台循环迭代，形成中台共享生态，实现业务协作互通；升级完善勘探与生产专业云，建设服务中台；建设专业软件云提供共享环境。构建数据共享生态，推动天然气上游实现 “六全” 数据共享生态。强化业务主导下的数据治理，实现业务主导数据治理在线运行，强化互联网建设，建立数据治理闭环体系。
总之，刘合院士的报告为天然气行业数字化转型提供了全面深入的分析和建议。在数字化浪潮下，天然气行业应积极应对挑战、抓住机遇，加快数字化转型步伐，实现高质量发展，为我国能源绿色低碳转型作出更大贡献。
